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          上海車展

          吐槽來了:凱翼什么鬼?奇瑞的馬甲?

          2016-05-20 20:10:00 來源: PCauto 作者:趙婷婷
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          奇瑞內(nèi)部孵化的凱翼品牌,已經(jīng)成立2年了,這個試圖借力互聯(lián)網(wǎng)思維的汽車企業(yè),究竟在玩什么?能玩出點什么花樣?

          凱翼

          ▶ 國資背景

          凱翼汽車由三方出資,除奇瑞控股外,另外50%股份由蕪湖市建投和江北產(chǎn)業(yè)區(qū)持有,國資背景濃厚。

          2014年8月28日,凱翼正式召開了品牌發(fā)布會。發(fā)布會風格像一家IT公司,聊想法、聊情懷、聊夢想,他們想用互聯(lián)網(wǎng)思維造車,比如小米重視用戶參與、快速迭代的方式。

          “打造年輕人喜愛的智能互聯(lián)汽車”,這句口號包含了凱翼對目標用戶的理解,未來10年90后將成為購車主力,這一代人沉浸在互聯(lián)網(wǎng)中長大,他們對智能的要求也更高,因此凱翼強調(diào)了“智能互聯(lián)”四個字。其實智能互聯(lián)乃至電動化,都是大勢所趨,聽多了情懷的年輕人,隨口也能來兩句。

          凱翼品牌的出現(xiàn),代表了奇瑞這家傳統(tǒng)車企對未來的判斷。有了大致靠譜的價值觀,剩下的方法論和執(zhí)行力才是重點所在。

          凱翼汽車

          ▶ 凱翼做了什么

          這人吶,有時候你不能光聽他說了什么,得看他做了什么。目前凱翼在售的2款車型叫做凱翼C3/C3R,大伙都心知肚明,其實它就是換湯不換藥的奇瑞E2,兩廂版的C3R還好,三廂的C3車體線條就有些尷尬了。

          為何一家秉持創(chuàng)新原則的全新品牌,會從復(fù)制粘貼奇瑞的小型車入手?尤其是在小型車消費份額下滑的情況下。官方的說法是,“為了鍛煉營銷能力、培養(yǎng)營銷隊伍,為我們能夠生產(chǎn)出一款具備凱翼DNA的車做準備”,這說法也還過得去。

          那具備凱翼DNA的首款車是誰?是凱翼X3,該車將在6月上市,1.6L配5MT或CVT變速箱,善拆人艱的朋友已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,這車不會就是換殼的瑞虎3吧?您還就猜對啦!

          瑞虎3目前在同級拼的是配置,凱翼X3客觀來說,還是可以拼幾分姿色的,內(nèi)外設(shè)計都是花了大錢的感覺。那說好的智能互聯(lián)呢?官方表示,它配備icar 1.0系統(tǒng),擁有3G車聯(lián)網(wǎng)功能,同時配備移動車載wifi、HCI智能語控系統(tǒng)……其實瑞虎3也有一套智云互聯(lián)行車系統(tǒng),說到底,目前智能互聯(lián)程度還屬于社會主義初級階段。

          凱翼

          ▶ 玩眾包還是玩營銷

          凱翼有一招叫“眾包”,官方說辭是集合了眾多目標用戶、愛好者、發(fā)燒友的智慧,以實現(xiàn)互動式研發(fā),對此筆者深表懷疑。

          車型底子是奇瑞的,生產(chǎn)和供應(yīng)鏈體系也是背靠奇瑞,凱翼能做的就是在設(shè)計和互聯(lián)系統(tǒng)上的優(yōu)化。就設(shè)計來說,就算是企業(yè)內(nèi)部,攻城獅和設(shè)計師的撕逼就免不了,更何況還得談攏供應(yīng),如果真像官方所說設(shè)計來自民間,通過做任務(wù)票選設(shè)計方案,那得是多漫長松散的拉鋸戰(zhàn),完全不符合商業(yè)化的運作邏輯。

          凱翼打造的眾包計劃還請了華少,車還沒上市,代言費就豁出去了一筆,如此高調(diào)運作,為的就是營造“用戶/網(wǎng)友參與設(shè)計研發(fā)”的氛圍。凱翼一開始就談互聯(lián)網(wǎng)思維造車,像小米一樣重視網(wǎng)友參與。但造手機,系統(tǒng)迭代能快,造車能快起來嗎?目前快的也得4年一換代,不是一回事。

          因此,凱翼眾包的概念就是向外展示設(shè)計研發(fā)些許過程,而非真正的互動式研發(fā),覺得筆者胡說八道的不妨在評論區(qū)留言,那些給凱翼眾包車造型投過票的朋友也出來聊兩句唄?

          凱翼

          ▶ 用戶的務(wù)實之處

          凱翼在品牌發(fā)布會上曾說過,“凱翼不扛自主品牌大旗,在行業(yè)中不追求量的發(fā)展。我們只想在細分市場中獲得用戶的尊重和認可。”講真,這語氣和態(tài)度都誠懇地讓人不禁點頭。

          自從東風入主了PSA,東風自主車都過上了好日子,菱智都要配PSA的發(fā)動機了。長安、廣汽自主車也都走上了康莊大道,奇瑞的自主路子要怎么走?塑造品質(zhì)和口碑,這是艾瑞澤系列目前所做的事,而打造凱翼,是另一種旗幟鮮明的嘗試。

          互聯(lián)網(wǎng)思維五個字人人都能說上幾句,但能得其精髓并創(chuàng)下大業(yè)的能有幾人?在創(chuàng)新上,凱翼推出了“凱翼汽車經(jīng)紀人”計劃。既然要輕資產(chǎn),就不能全國撒網(wǎng)鋪渠道。這個所謂的經(jīng)紀人計劃,就是向凱翼提交意向客戶信息拿提成,三姑六婆都能參與,是一個大膽的創(chuàng)舉。然而客戶有了意向,怎么才能看到實車?凱翼還是回到了鋪渠道的路上。

          目前來看,凱翼的整體運作還是沒能擺脫傳統(tǒng)的方式,講故事聊情懷玩營銷,把瑞虎3變成凱翼X3,這些成本最終還是會轉(zhuǎn)移到車型價格上——“關(guān)鍵是價格”。再者品牌層面,凱翼宣稱面向年輕消費群體,年輕人會認同并買單嗎?(文:太平洋汽車網(wǎng) 趙婷婷)

          凱翼汽車

           

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