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          蔚來暢談發(fā)展藍(lán)圖:螢火蟲領(lǐng)銜 努力成為全球前十車企

          2024-12-22 14:43:16 作者:李喆

            【太平洋汽車 行業(yè)頻道】12月22日,在NIODay2024結(jié)束后的第二天上午,蔚來汽車組織了一場(chǎng)主題為“同行”的媒體群訪。針對(duì)螢火蟲車型、新車市場(chǎng)表現(xiàn)預(yù)期、換電戰(zhàn)略、汽車行業(yè)格局等方面的問題,蔚來創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/CEO李斌和蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人/總裁力洪進(jìn)行了解答,并且分享了蔚來汽車的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)策略以及對(duì)未來發(fā)展的展望。在群訪會(huì)上,李斌表示,“非常感謝中國的同行”,他還預(yù)測(cè),到2035年全球前十名汽車企業(yè)中至少有5家將是中國公司,而蔚來會(huì)努力爭(zhēng)取成為其中一員。

          關(guān)于螢火蟲車型:定位高端,安全兼顧全球

            在NIODay2024上首發(fā)亮相的螢火蟲,是蔚來旗下第三品牌的全新車型,將直接對(duì)標(biāo)MINIsmart旗下產(chǎn)品,將于2025年4月正式上市,預(yù)售價(jià)為14.88萬。李斌明確表示,蔚來螢火蟲車型確定只有一款,這種產(chǎn)品布局使運(yùn)營更為簡(jiǎn)便,同時(shí)在定價(jià)和產(chǎn)品策略上更注重價(jià)值提升,為用戶提供更多選擇。螢火蟲的市場(chǎng)定位聚焦于高端小車領(lǐng)域,旨在滿足特定用戶對(duì)于高端小型車的需求。

            李斌也提到,“就同樣價(jià)格,很多用戶傾向買更大(的車),這個(gè)其實(shí)可以理解”,但蔚來從多方面因素出發(fā),依然堅(jiān)定螢火蟲這一高端小車的定位,并且按照中國和歐洲五安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),兼顧全球用戶喜好趨勢(shì),力求為全球用戶打造高品質(zhì)產(chǎn)品。

            針對(duì)網(wǎng)上關(guān)于螢火蟲設(shè)計(jì)褒貶不一的言論,力洪表示螢火蟲的全套視覺傳達(dá)是非常高級(jí)的,其背后蘊(yùn)含著獨(dú)特的品牌態(tài)度。秦力洪說:“我們要尊重汽車行業(yè),天然是不壟斷、不營造公司,它就有百花齊放的本質(zhì)的這么一個(gè)行業(yè)基本規(guī)律。”他覺得,有人討論螢火蟲的設(shè)計(jì)就是對(duì)的,因?yàn)榭傆幸徊糠秩藭?huì)喜歡,有一部分會(huì)人會(huì)不喜歡,汽車不像我們平時(shí)用的紙杯子和餐巾紙,可以抹滅它們的個(gè)性,只講功能和性能就能賣掉。

            隨后,秦力洪以自家孩子選車時(shí)考慮首付及實(shí)用性等因素為例,說明用戶購車時(shí)的多元考量,強(qiáng)調(diào)品牌應(yīng)尊重這些差異。秦力洪特別強(qiáng)調(diào),品牌不應(yīng)給用戶強(qiáng)行灌輸觀點(diǎn),要秉持 “自在” 理念,寬容對(duì)待不同觀點(diǎn),“可以弱弱的發(fā)光,影響到周圍的人,給你們啟發(fā)和幫助,你覺得有幫助就幫你,不愿意幫助就算了,我也不勉強(qiáng)你”。

            談到螢火蟲的市場(chǎng)前景時(shí),秦力洪表示,考慮到單一車型難以全面覆蓋全球多樣化的市場(chǎng),蔚來計(jì)劃根據(jù)不同市場(chǎng)需求開發(fā)車型,每個(gè)市場(chǎng)大概一到兩款。他舉例說,不同國家和地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)鮮明,如斯堪蒂斯納維亞以打車市場(chǎng)為主,德國一半是二手車市場(chǎng),中東地區(qū)消費(fèi)情況也各有不同,中國國內(nèi)深圳和廣州在消費(fèi)心理等方面也存在差異,因此市場(chǎng)策略必須結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定。螢火蟲車型的架構(gòu)具備支持多款車開發(fā)的能力,這為公司的市場(chǎng)拓展提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

          技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,李斌“非常感謝中國的同行”

            在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,李斌特別提及線控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,他對(duì)中國同行共同努力制定線控標(biāo)準(zhǔn)表示感謝,“其實(shí)這個(gè)線控的標(biāo)準(zhǔn)能夠量產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)制定肯定不是靠一家公司,其實(shí)我們是整個(gè)中國的汽車行業(yè)的同行一起來制定的。”

            李斌表示,全行業(yè)共同制定的線控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛量產(chǎn)上市起到了關(guān)鍵作用,蔚來也積極參與其中,為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,盡管相關(guān)產(chǎn)品成本可能稍高,但推動(dòng)了線控技術(shù)在中國的普及。此外,蔚來在 Lidar 和全鋁車身等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用方面也走在行業(yè)前列,面對(duì)海外市場(chǎng)法規(guī)適配挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),努力實(shí)現(xiàn)全球合規(guī)。

          蔚來換電戰(zhàn)略:創(chuàng)新與高效的分布式邏輯

            談到蔚來的換電戰(zhàn)略時(shí),李斌表示,蔚來采用的是分布式邏輯構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),這種方式使得換電環(huán)節(jié)能夠依據(jù)用戶習(xí)慣進(jìn)行高效建設(shè),電池體積變小也進(jìn)一步加快了建設(shè)速度,提高了整體效率。與蔚來現(xiàn)有的換電網(wǎng)絡(luò)相比,這種模式在成本和建設(shè)速度上具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),能夠更好地適應(yīng)不同場(chǎng)景下的用戶需求,為用戶提供更便捷、高效的換電服務(wù)。他還提到,后續(xù)將為螢火蟲單獨(dú)建立集裝箱式的換電站。

            截至目前,蔚來高速公路換電站數(shù)量已達(dá)到913座,全國平均約每200公里高速公路就有一座蔚來換電站,高速換電網(wǎng)絡(luò)連通超700個(gè)城市,用戶可以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)主要城市間高速換電直達(dá),全國9縱9橫高速換電網(wǎng)絡(luò)正式建成。

            蔚來不僅專注于高速網(wǎng)絡(luò)建設(shè),自2024年8月20日 “加電縣縣通” 計(jì)劃發(fā)布后,已經(jīng)新增328座換電站,覆蓋全國64個(gè)縣及縣級(jí)行政區(qū)。截至12月18日,蔚來在全國范圍內(nèi)已建設(shè)2808座換電站、24600根充電樁,接入超116.9萬根三方樁,其充換電網(wǎng)絡(luò)建成數(shù)量在行業(yè)中領(lǐng)先。蔚來的充電樁、換電站網(wǎng)絡(luò)面向全行業(yè)開放,此舉為新能源汽車用戶提供了便捷、高效的加電體驗(yàn),極大地提升了電動(dòng)汽車的使用便利性。

          李斌:2035年至少有5家中國車企排全球前十

            在訪談過程中,李斌還回顧了汽車行業(yè)歷史,他說,美國曾經(jīng)有1000多家汽車企業(yè),歷經(jīng)發(fā)展最終形成幾大集團(tuán)主導(dǎo)市場(chǎng)。從全球范圍看,汽車行業(yè)集中度雖不及一些科技行業(yè),如社交媒體和搜索行業(yè),但也在逐漸演變。例如在智能手機(jī)出現(xiàn)前,手機(jī)行業(yè)由三家企業(yè)占據(jù)90%市場(chǎng)份額,而如今全球智能手機(jī)市場(chǎng)前五家企業(yè)占據(jù)80%多份額。

            李斌預(yù)測(cè),到2035年全球前十名汽車企業(yè)中至少有5家會(huì)是中國公司,并且中國公司在全球市場(chǎng)的占比將達(dá)到40%以上,他還不忘強(qiáng)調(diào)對(duì)自己的這個(gè)預(yù)測(cè)“非??隙?rdquo;,而且還肯定排名前十的中國車企肯定不止5家,可見他對(duì)中國汽車企業(yè)在全球的發(fā)展充滿信心。

            當(dāng)然,李斌也不忘給自家的蔚來鼓勁,他認(rèn)為蔚來還需加倍努力,爭(zhēng)取成為其中一員。“我們肯定要加倍努力,不能被我們優(yōu)秀的中國同行落下。”(文:太平洋汽車 李喆)

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            李喆 主編

            男,開超跑,本田GK5義務(wù)導(dǎo)購

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