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          極越CEO夏一平:無懼特斯拉FSD挑戰(zhàn) 清晰地知道該怎么去干

          2024-09-14 16:31:47 作者:李喆

            【太平洋汽車 行業(yè)頻道】9月10日晚,極越07詢底價|查參配)正式上市,限時優(yōu)惠價19.99-28.99萬;上市48小時,極越07的訂單已經突破5000臺,其中880km長續(xù)航版占比75%,ASD高階智駕選裝率76%。

            雖然,極越CEO夏一平在發(fā)布會后的群訪中不斷強調,不會刻意追求上市后的訂單量、沒有對銷量下硬指標,但當訂單喜報發(fā)出來時,你會意識到,夏一平看似“松弛感十足”的表態(tài),并非放松躺平,而是暗中發(fā)力。

            誠然,極越07上市48小時訂單突破5000臺的成績,放在如今的新勢力品牌里,并不是一個突出的成績,甚至還排不進前三——某品牌新車上市不到五個小時,官方便宣稱大定已破1.5萬臺,遙遙領先。但是,和極越自己以往的成績相比,極越07交出的第一份成績單,確實是明顯進步了,開了個好頭。

          “更重要的是讓更多人了解和知道極越品牌”

            極越07限時優(yōu)惠價19.99萬元起,結合新車配置和智能化水平來看,現場不少人都覺得這個價格“很有殺傷力”,理論上也能提振銷量。面對這種評價,夏一平看得很理性,認為價格跟銷量有關聯(lián),但不是絕對關系。在他看來,極越已經在定價上拿出了比較大的誠意,希望取得一個更好的預期結果,但更重要的是,讓更多人了解和知道極越品牌。

            雖然很多人把尺寸和價位相當的小米SU7看作極越07的直接競品,但平心而論,兩者目前的品牌認知度并不在一個層面。做品牌從來就不是一蹴而就,極越在去年9月面世,如今剛滿一年時間,是完全全新的品牌,因此,夏一平把提升品牌認知度作為重要事項去處理也是很合理的。

            為了讓更多人知道和了解極越汽車,夏一平決定從營銷方面下功夫,自己先把自己“卷起來”:夏一平現在給自己安排了每周一場直播,每天一條短視頻,有時候甚至一天四五條短視頻,而且每個直播、每條視頻都有專業(yè)團隊策劃執(zhí)行,并不是應付式地灌水。有了夏一平在營銷環(huán)節(jié)的身先士卒,極越整個團隊展現了非常強的執(zhí)行力,在8月份整體發(fā)布了1.3萬條視頻,曝光量過億,越來越多的人開始了解極越的產品,對極越產生興趣,到門店的人也變得越來越多了。

            夏一平笑稱“Robin(李彥宏)是第一個真的建議我做網紅的”。2023年,為了更好地突破極越品牌和傳播,李彥宏就已經跟夏一平說,能不能學董宇輝,學著用科學家的情懷把車的功能、AI的智能講得更加好懂。

            面對李彥宏的建議,夏一平坦言,最早錄視頻的時候,其實也是蠻抵抗的,畢竟自己是技術出身,有時候比較害羞,也不愿意走到前臺做太多事情。但是,為了讓極越品牌能有更好的知名度,夏一平也在慢慢調整,有時候確實要不破不立,必須從舒適圈里面走出來,慢慢地,夏一平也在直播和短視頻中逐漸進入狀態(tài),越來越自如地對外展示,自己也變得更加健談。

          哭不是賣慘,而是真情流露

            不出所料,在群訪現場,果然有媒體拿不久前夏一平在采訪過程中哭了作為問題,向他提問:如何看待網友說他賣慘?

            夏一平也不躲,而是直接回答:“要是哭是為了賣慘賺流量的話,我在今天極越07上市發(fā)布會的現場哭,不就更有流量更有爆點?”隨后他補充道,前面一場采訪,確實是真情流露,當天的媒體采訪過程中,聊著聊著突然擊中了自己心里的那個點,沒有抑制住內心的感受,所以現場落淚了。

            真正做創(chuàng)業(yè)的人,每個人心里面都會很苦。夏一平透露,在極越內部做了一個創(chuàng)業(yè)三周年的采訪視頻,在采訪的時候,不光是他自己,幾乎每個人都哭了。在他看來,創(chuàng)業(yè)的人,遇到困難就要不斷地迎著困難而上,不斷地想著各種辦法解決困難,有時候就是不斷的嘗試,而極越的優(yōu)勢是能夠快速地試錯、驗證、迭代自己,不行就換一個再來,拼的就是體力和時間。

            “我睡覺很少的,平均每天睡5個小時。我覺得要有足夠的努力,用一天的時間干別人幾天的事情,總有一天會做成的。我(哭)不是為了什么流量,我認為做出真正好的產品,才是真正的流量。”夏一平說。

          無懼挑戰(zhàn)特斯拉,讓老百姓體驗AI帶來的生活美好

            夏一平之所以要在技術和營銷方面把自己卷起來,提前將內功練好,是因為接下來在智駕領域將會冒出一個強敵——特斯拉FSD將于明年一季度在國內正式落地。在上市發(fā)布會上,夏一平將極越07稱作“首款AI時代智駕轎車”,面對特斯拉FSD的“貼臉開大”,同樣采用純視覺智駕方案的極越又將如何應對呢?

            夏一平認為,現在華為、小鵬等品牌的智駕都在往純視覺方向轉變,如果想做智駕全國都能開,又想泛化做得特別好,又想做端到端的話,純視覺可能是現在最好的選擇,未來會有越來越多的品牌加入純視覺的陣營;但純視覺又有壁壘,本身對于算法的能力和算力都有高要求。純視覺再往后面走,各家之間競爭的就是算力了。

            可能擔心大家不太理解算力的重要性,夏一平現場舉了一個例子:“前段時間有一個消息非常值得注意,馬斯克花40億美金,用10萬張H100卡組建的新算力中心建成,這筆費用還不包含工程建設耗費的40億美金。而且馬斯克還在加碼,明年要加到差不多20萬張卡,里面很多都是H200。這個事情本身是非常具有代表性的,因為算力的增長,直接提升訓練效率——Open AI(網絡數據)有大概3萬張卡,過去訓練GPT4,一次要90-120天的時間;馬斯克用10萬張H100,訓練GPT4一次用3-4天,你就可以知道算力差距帶來的訓練效率差異有多大。其實,我們的計算量也是很大的,但我們背后有百度的算力支持,所以不用擔心這個問題。”

            有了百度在背后的支持,夏一平的極越顯得底氣十足,甚至喊出了“接受任何車型在整體智能化方面跟我們PK”。過去十多年,百度在智能化領域的投資超過了一千億,并且給了極越很大的資源支持,極越得以把百度多年積累的智能化能力直接產品化,少走了不少彎路。

            在這個事情上,夏一平特別提到,自己和李彥宏是“有共鳴的”,他們都看到了未來十年智能車的時代趨勢,都覺得一定要把先進的技術帶給所有老百姓,讓大家都能夠體驗到AI所帶來的生活美好。極越正在做的就是全民智駕普及的事情,讓智駕平權,讓更多的人能夠用上更好的智駕產品。

            具體到產品上,極越07搭載了極越最新的OTA 2.0版本軟件,從智能座艙到智駕功能都得到了全面的提升;而到了2024年底,有百度地圖的地方,極越ASD都能開。夏一平還表示,未來OTA 2.0版本軟件還會有更大的迭代,還有一波接一波的“核武器”出來。

            大家都知道,如今智駕的迭代是基于大模型迭代的,需要涉及到訓練場景的多與少、數據的大與小、算力的高與低等等,端到端迭代的速度會越來越快。極越07采用純視覺端到端的智駕方案,看中的就是該方案的精準度表現——純視覺端到端方案能夠用攝像頭看到250米以外的小物體,這是一般的激光雷達方案所做不到的;而且極越的端到端智駕還能做到極窄車位自主停車、下雨天及暗光的智駕行駛,未來隨著軟件的迭代,這些方面的體驗也會不斷提升,越來越好。

            夏一平還說了,除了在智駕方面有優(yōu)異的表現,極越07不管是外觀內飾設計,還是車內空間表現,還是續(xù)航、能耗、操控性等的表現,“都非常棒”。在上市發(fā)布會上,夏一平公布了自己在浙江賽車場駕駛極越07量產車的圈速成績,1分50秒,這個成績對于非專業(yè)出身的人來說,已經很棒了,但夏一平還不滿足,他說秋天還會去再跑一趟,大概率可以跑到1分15秒。

          2025年沒有好用智駕功能的車很容易被淘汰

            夏一平在上市發(fā)布會上還提出了一個重要的觀點:2025年是淘汰非高階智駕車輛的元年。他補充說,到今年第四季度,能夠在中國做到全國都能開智駕的品牌非常少,因為有這個技術實力和能力的公司在中國屈指可數。一旦消費者的心智被“全國都能開智駕”打穿,從明年一季度開始,消費者對這個產品賣點的關注會持續(xù)增強。夏一平認為,這是核心賣點,一定會變成所有同類產品的核心宣傳點。

            從目前行業(yè)發(fā)展的趨勢看,到今年第四季度,真正有技術能力的品牌,包括極越、華為、小鵬等,是能夠做到在全國范圍內落地純視覺智駕方案的,這個能力一旦在全國啟動,迭代的速度會非???,這是因為智駕背后一定是數據驅動的;到了2025年,各家一旦把數據驅動跑通之后,智駕能力迭代的速度會更加夸張。

            隨著越來越多品牌的純視覺智駕方案在全國落地,消費者對智駕的接受程度也會越來越高,這會拉開很多品牌之間的技術差距,并且逐漸淘汰一些技術落后的品牌。因此,也讓夏一平有把握在此時下結論:到了2025年,沒有好用智駕功能的車很容易會被淘汰。

          寫在最后

            在夏一平眼里,極越其實不是一個純粹的傳統(tǒng)車企,而是一家專注在智能化上的科技公司,而且還非常關注用戶的感受和習慣。在極越上市的兩款產品中,雖然極越01和極越07分別是SUV和轎車,但背后的核心軟件和所有功能都是相同的,所以在某種層面來說,它們面臨的消費者習慣和需求也是一樣的。“我們更加關注喜歡智能化和智駕的消費者里,這些人都喜歡什么樣的車型并且占多大比例。”因此,在最新上市的極越07身上,我們也看到了極越和夏一平在它身上傾注的心血,還有賦能的力度。

            強敵環(huán)伺,弱肉強食。進入新能源時代后,汽車市場的競爭變得愈發(fā)殘酷,以往不計成本地堆料以圖換來銷量的復古策略,如今已經不再靈驗,在技術層面拼刺刀、以智能化作為“核武器”,才是制勝的關鍵。

            面對不再友善的市場氛圍,夏一平有著清晰的認知,哪怕極越01的銷量持續(xù)向好、極越07適時上市,但也不能確切地說,極越走到了銷量的拐點。“我們現在只是堅持努力做好事情,在當前的情況下,不斷地一層一層往上走,從現在的月銷2千到5千再到1萬,至少我們現在知道怎么去干了,非常清晰地知道怎么去干了。”(文:太平洋汽車 李喆)

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            李喆 主編

            男,開超跑,本田GK5義務導購

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