寶馬i4媒體溝通會有感:正向研發(fā)的必要性
【太平洋汽車網(wǎng) 新車頻道】最近在幾篇文章里面我都寫過寶馬新能源戰(zhàn)略。2020年寶馬集團賣掉了19.26萬電氣化車型(純電和插混),以后連M家族都要電氣化。寶馬將于2021-2025年之間完成加深電氣化的進程,到2025年寶馬集團將提供25款電動車型,其中12款為純電動車型。
寶馬雖然也做過插混和氫燃料,但真愛一直都是純電動,從1972慕尼黑奧運會的馬拉松寶馬電動領(lǐng)航車開始,這個品牌花了半個世紀去癡迷電動。
下圖是1972年寶馬品牌首次“觸電”的寶馬02系列電動產(chǎn)品。12組12V電壓平臺的瓦爾塔鉛蓄電池被引入車內(nèi),動力單元改為博世32 kW直流電動機,這個動力組合足以讓寶馬1602 Electric電動車完成全程馬拉松的引導(dǎo)工作——實際上它也這么做了,且順利完成。
1981年開始,寶馬開啟了引入新型電池的項目,并在1987年將一臺E30世代的3系(也即是二代3系)改造成325iX電動車。
誠然,以上都是先期的技術(shù)探索,要造一臺真正能量產(chǎn)并實現(xiàn)實用化的電動車,必須從零開始設(shè)計車體結(jié)構(gòu)。因為汽柴油汽車的車體結(jié)構(gòu),其輕量化潛力非常有限,況且汽柴油車的動力布局與電動車是完成不同的,機械結(jié)構(gòu)上的不兼容是無法在后期完美解決,在當(dāng)時的動力電池技術(shù)歷史背景下,汽柴油車改電動車沒前途。
改變游戲規(guī)則的是寶馬技術(shù)公司(BMW Technik GmbH),這個1985年成立的神秘部門研發(fā)了數(shù)不盡的開腦洞設(shè)計,比如專為電驅(qū)系統(tǒng)打造的Z11(E1)純電動車、鋁合金車身的的Z13、越野敞篷設(shè)計的Z18、開輪設(shè)計的Z21、采用碳纖維車身的Z22等等。
眼尖的朋友或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,1991年的寶馬E1與2013年的寶馬i3怎么有點相像?
實際上,它們都為了解決一個問題,就是“電池應(yīng)該放在哪里的問題”。
內(nèi)燃機技術(shù)比動力電池技術(shù)成熟很多,一大大馬力2.0T-3.0T汽油機可以降低到200kg以內(nèi),但動力電池很難做到如此。把動力電池放到哪里呢?
1、放到傳統(tǒng)發(fā)動機艙或者尾廂?不行,那是潰縮區(qū),安全上不允許。
2、放到車底下?可以,但車內(nèi)地臺會因此提升很多,這時候只能造一臺MPV或者SUV才能保證成員舒適性,不然就會像現(xiàn)在滿大街跑的滴滴那樣坐起來特別惡心,全程如蹲小板凳。
3、放在車底,且挖空前后排乘員的腳步置放處?可以,但不規(guī)則的電池很難布局,這種方案的目前仍有車企在探索。
4、放在傳統(tǒng)變速箱的位置(鞍座)?可以,后來的寶馬i8就是這樣子做的。
E1選擇了方案2,差不多三十年后的今天我們回看,會發(fā)現(xiàn)寶馬選擇了一種成功率最高的明智方案。
再往后,2007年,寶馬啟動了Project i,著重研發(fā)新能源技術(shù),開發(fā)足夠環(huán)保的城市電驅(qū)車型。
Project i上面來,這個項目分為三個階段:
1、MINI E
第一階段的MINI E電動車是基于標準版MINI Hatch打造的,代號為R56的21世紀MINI Hatch二代硬頂版。2008年秋天在洛杉磯車展首發(fā)之后,MINI E一共造了600臺,投放在主流汽車市場供測試。
2、BMW Active E
Active E整車最重的動力電池被分散成三塊,分別安裝在傳統(tǒng)發(fā)動機艙內(nèi)的前軸后方、傳動軸與排氣管用到的鞍座位置、座椅臀點往后。
3、BMW i3 / i8
2013年9月,寶馬i3正式開售。
2014年6月,寶馬i8正式開售。
在新能源領(lǐng)域探索40余載之后,寶馬將兩款量產(chǎn)四輪車獻給了大家,而這兩款車即使用現(xiàn)在的眼光來看,依然有著概念車的前瞻視角,這是筆者給出的理由:
1、史無前例地從材料、生產(chǎn)、運輸、銷售、使用、養(yǎng)護、回收、循環(huán)的汽車全生命周期做到了“環(huán)保”。
2、史無前例地將碳纖維車身制造引入主流品牌車廠的產(chǎn)業(yè)鏈中,并大量引入量產(chǎn)車制造環(huán)節(jié)。
3、史無前例地將小型車(i3)的IIHS碰撞成績提升到全Good的高度,利用巨大的前后潰縮區(qū)進行吸能的傳統(tǒng)方式不再是唯一可行方案。當(dāng)然,成本很高。
這不是一樁生意,因為這個項目注定是虧本的,因此被很多不懂新能源車的人看作是傻(類似大眾專門建了玻璃工廠造輝騰),被懂新能源但不懂品牌運營的人理解為“行為藝術(shù)”。
懂行的人都能理解,這是寶馬領(lǐng)銜演繹一次汽車制造革命,寶馬為此耗費了40多年和30億歐元(約合240億人民幣)研發(fā)成本,換來的是被最終證實可行的CFRP碳纖維強化復(fù)合塑料材質(zhì)車身、Life-module(駕乘座艙模塊)+ Drive-module(驅(qū)動模塊)、快充技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、材質(zhì)循環(huán)技術(shù)、REEV增程式混合動力技術(shù)(i3)等等。
因為從0到1的設(shè)計,寶馬可以讓i3的中控鞍座直接消失,油改電是做不到的;可以讓承托了沉重鋰離子電池組的i3,整備質(zhì)量只有1195kg;可以保證在沒有B柱的情況下也有足夠的強度,還能安裝勞斯萊斯那樣的“自殺式車門”(Suicide Door);還能實現(xiàn)前后軸載荷50:50的完美配重,讓車子開起來依然很有寶馬風(fēng)味;可以讓百公里耗電量降低至12.7kWh,利用夜間波谷電價充電的話,每公里出行成本最低4.5分錢。
將i3與i8稱為“公路上的概念車”,并不為過。
說到這里,我們是不是對采取正向研發(fā)思路的寶馬i品牌電動車有了更多敬意呢?
最后說一句,寶馬在全球的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)遍布5個國家13座城市,在北京、上海、沈陽均設(shè)立了研發(fā)中心,其中76%為中國本土人才,未來幾年的年度研發(fā)投資總額將達到70億歐元。對,一年研發(fā)的錢能造兩個造車新勢力。
這個研發(fā)了半個世紀電驅(qū)動系統(tǒng)技術(shù)的百年車企,就是某些小自媒體口中那個“不思進取的、不懂創(chuàng)新的、老態(tài)龍鐘的車企”。辯證思考吧,各位青年人。
(圖/文/攝:太平洋汽車網(wǎng) 黃恒樂)
>>點擊查看今日優(yōu)惠<<