大學(xué)生方程式賽車團隊組建要做好以下這些。

首先得確定目標，每年 10 月底比賽結(jié)束，車隊就啟動新賽季總布置，總結(jié)上屆經(jīng)驗教訓(xùn)，設(shè)定新賽季目標。

關(guān)鍵的設(shè)計階段在 12 月至次年 3、4 月，各小組協(xié)作建模設(shè)計，用參數(shù)仿真迭代，數(shù)字孿生方式設(shè)計整體結(jié)構(gòu)。

然后是動手環(huán)節(jié)，先零部件加工，畫出細節(jié)圖交給加工商，重要零部件要有隊員緊盯。暑假前完成，暑假進行裝配。

接著是整車調(diào)試和測試，車手進行基本調(diào)試，校內(nèi)可低速調(diào)試，大型跑動測試要去卡丁車廠。賽場上任何因素都影響車和車手安全，要不停調(diào)試維修。

在人員方面，車隊成員有大一到大四的學(xué)生。大一學(xué)生主要做幫手，如采購、安裝拆卸調(diào)試。大二學(xué)生制圖和設(shè)計能力欠缺，可參與基礎(chǔ)工作。大三學(xué)生是主力，大四學(xué)生知識全面但忙考研和工作，參加人數(shù)少，不過經(jīng)驗豐富能指導(dǎo)低年級隊員。要發(fā)揮各年級隊員優(yōu)點特長，實現(xiàn)技術(shù)傳承。

團隊管理、資源分配很重要。負責人要處理人員安排、進度，解決成本核算、成本最優(yōu)與性能匹配問題。采購人員要聯(lián)系供應(yīng)商，確保零件按時送達。營銷人員要拉贊助、推廣產(chǎn)品和宣傳團隊。

另外，現(xiàn)代企業(yè)對員工素質(zhì)要求高，團隊協(xié)作能力是必備條件。高?？赏ㄟ^開設(shè)相關(guān)課程為組建團隊儲備力量，如汽車工程學(xué)院開設(shè)大學(xué)生方程式賽車制作與調(diào)試課程，培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域?qū)W生團隊意識，讓他們相互協(xié)作。還可通過修正培養(yǎng)目標、計劃等滿足社會需求，學(xué)生也能在校期間完善自己。

像吉林大學(xué)學(xué)生賽車隊就發(fā)展得很好，取得很多優(yōu)異成績，成為國內(nèi)頂級車隊。